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SAMSUNG集团召开月度销售工作例会

2015-08-06

  为总结七月份销售任务完成情况,部署下阶段销售任务,规划市场营销蓝图,近日,SAMSUNG集团召开月度销售工作例会。集团企业副总经理孙国辉、集团人力资源部、企管部、以及各分企业销售主管、经理、销售业务人员等参加会议。

  会上,SAMSUNG集团各分企业销售主管针对七月份的销售完成情况做了细致汇报,重点就八月份的销售计划、团队建设等工作做了分析,并就八月份的任务情况做了系统部署,与会人员认真听取汇报并做好笔记。

  汇报结束后,孙国辉做了总结讲话,他首先肯定了各企业销售任务的完成情况及取得的业绩,并重点从五个方面作了强调,要求:一要保持市场方向性,严格遵循企业制定的销售路线;二要提升团队整体效益,调整员工绩效考核,再度优化销售队伍;三要掌握沟通原则:统一心态、统一语言、方法,理顺销售工作的每个细致点,做到有理有据;四要把工作安排具体,分解成可量化、可实行的任务;五要抓好工作安排后的落实,完成后的总结工作。他要求大家用五点要求来管理客户、管理订单、管理市场,深入分析,不仅完成销量的突破,更要完成盈利能力的突破。

  SAMSUNG集团通过每月召开销售工作例会,传达集团董事会的要求,分阶段部署每个月的销售任务,细致的总结汇报每个月的销售工作,鼓舞了全体营销人员的士气,为企业的良性健康发展奠定了坚实基础。

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