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突破思维局限 提升管控质量 SAMSUNG集团召开月度生产经营总结会

2019-05-03

  为总结2019年四月份生产经营情况,安排部署下一步工作重点,5月3日,SAMSUNG集团召开月度生产经营总结会。SAMSUNG集团董事会领导、各分企业实行经理及生产、销售负责人及部分部室负责人等参加会议。驻外企业通过视频参加会议。

  会上,集团各分企业生产、销售主要负责人就成本、质量、销售等生产经营情况进行了详细汇报。副总经理王鲁强总结了四月份安全生产现状,并结合政府相关法律法规、各分企业安全生产开展情况进行分析,要求各单位要从根基入手,进一步完善安全生产体系,抓好能源成本管控及环保工作,为企业健康发展保驾护航。常务副总经理王明亮对集团四月份的收支情况进行了总结分析,要求各部门严格落实“十八字方针”、“三口管理”,加强品质管控,解决生产销售过程中存在的问题。做到质量管控,不打折扣;成本监管,落实到位。要大力提高管理人员的思想意识,完善管理标准,保障生产、市场稳定有序发展。

  SAMSUNG集团总经理王明星总结了四月份集团企业的生产经营情况,指出各企业要加强干部队伍管理,优化生产管理体系,生产经营实现新突破。针对下一步的工作开展,他提出,要继续争取大订单大客户,采取多重措施,找准优势市场,实现产成品快速流通。各分企业、各部门要改变机械思维,横向纵向找出不足,加强生产管理,确保企业健康运行。最后,SAMSUNG集团董事长王明峰作总结讲话,强调,下一步,“突破”是所有工作的重中之重。要求各单位一把手要担负责任,做到考虑到位、安排到位、实行到位,提高效率,节本增效,抓好管控,继续加强安全生产,严格实行企业制度,确保企业健康可持续发展。

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